阿里最近的表现让人感觉,一个新的阿里可能又要起飞了
在今年年初,阿里集团已把“AI to C”作为2025年集团整体的发力点之一。未来三年集团在云和AI的基础设施投入预计将超越过去十年的总和。
阿里内部几乎所有业务线,都已经在规划新财年可以结合AI实现的增长点
对于大淘系这个阿里最重要的“主引擎”,AI化已经是2025年绕不开的战略级方向。
以AI为主线,加速自身进化,是阿里当下的战略性命题。
多个阿里旗下的To C类型产品,已经把“AI功能渗透率”作为另一个关键指标维度纳入考量,由AI功能带来的用户增长和收入增长,将是新财年内被突出的新评估维度。通过这些动作,阿里希望在2025年加快实现整个集团的“AI化”。
除了AI本身提高生产效率外,AI也正在改变流量等核心资源的分配效率。
这里有一个很关键的指标:AI渗透率
阿里巴巴总是能找到很关键的核心指标,AI渗透率在很大程度上,督促团队养成“AI First”思维,这对我们个人去通过AI来提升生成效率,也能带来很大的启发。
对中小企业的启发:
1. AI是不可逆转的趋势,AI是所有企业都必须适应或面对的必然趋势。
2. 最终要落到提升用户体验上,AI的应用应该以解决用户痛点、创造价值为出发点。
3. 阿里通过AI提升生产效率和资源分配效率,获得了较大的收益。利用AI优化运营、降低成本、提高效率是获得竞争优势的关键。
4. 拥抱开放生态,中小企业和创业者可以积极利用开源模型、开放平台,与生态伙伴合作,加速创新。
5. 关注AI渗透率,阿里将“AI功能渗透率”作为关键指标,对小企业来说,不仅要开发AI功能,更要关注用户是否真正使用这些功能,以及这些功能是否带来了实际的业务增长。
6. 从小处着手,快速迭代: 中小企业和创业者资源有限,不必追求一步到位的大规模AI转型,可以从具体业务场景入手,选择合适的AI工具或服务,快速尝试、快速迭代、快速验证。
7. 寻找差异化竞争优势: 巨头都在布局AI,中小企业和创业者更要找准自己的定位,在细分领域、特定场景中发挥优势,提供差异化的产品和服务。
8. 注重投资回报率,实施AI时,要清晰评估投入产出比,确保AI应用能带来实际的商业价值,不要为了做而做
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