以ChatGPT为代表的这一波GPT大潮，跟我们之前经历的所有科技进步都不一样。比如区块链、元宇宙这些概念和技术，越是不懂的人越一惊一乍，懂的人都觉得其实没啥了不起。但对于GPT，恰恰是不懂的人还在“正常化偏误”之中，越是懂的人却越暗暗心惊，最新发布的GPT-4大约有100万亿个参数，人类大脑中的神经元数量约为860亿，它们的规模已经在同一个数量级的水平。2023年，真正的AI时代开始了。
上周，一位字节的资深PM朋友问了我一个问题。
他说：“昨天跟一个校友吃饭，他说他同学里现在过得好的，都是抓住了机遇，在早期以很低的价格控制了不断增值的资源，比如承包了OPPO应用商店的安装服务，或拿下暴风影音的广告总代理，AI时代的好资产是什么呢？”
我说：“这是一个好问题，我需要想一想。”
最近，人们对于AI时代的情绪日益高涨，我们对AI的超预期产出能力感到惊喜的同时，也难免焦虑。
朋友圈也出现了大量以ChatGPT为核心的社群、课程、圈子等产品，从几百到几千不等。
当知识付费产品大量推出，显然焦虑的层次又上升了一个台阶。
焦虑使人进步。
在思考朋友的问题时，让我更关心的是，ChatGPT到底对个人意味着什么？
#01
AI时代，人人都有一万名员工
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这段时间，一直保持与多位AI专家和朋友交流，我们自己也在进行多种方式的实践检验。
我的结论就是，ChatGPT这类新一代AI产品，到底对个人的意义就是：AI时代，人人都有一万名员工。
这个观点成立的前提假设就是：AI时代可以无限提升你的个人生产力。
我把这个认知，称之为：“一万名员工理论”，它的本质是一个你的超级虚拟助理，而且未来依托于API，会无处不在，随时听候你的差遣。
如何理解 “一万名员工理论” ？
假设你有10000名员工，并且笃定这10000名员工随时可以为你工作，只是你现在还不清楚，应该如何给它们分配工作，但它们随时都在，几乎可以帮你做任何事。
当你笃定一个认知观点，会帮你带来不一样的思维和行动体验。
比如，如果内心认可了“一万名员工理论”这个认知，在与ChatGPT沟通时，你就会有意识的把自身工作的方方面面结合AI工具，去各种实践提效的可能性和空间，但不具备这个意识，大概率会只是把ChatGPT当成一个“玩具”。
这个认知的关键，是需要你自己真的笃定，你已经具备10000名员工，剩下的事情，就是不断的思考和实践，如何去用好它们，它们随时都能为你效力。
在实践的过程中，去发现它的潜力，以及新的商业红利。
AI时代的“一万名员工理论”与真正的10000人组织有哪些区别？可以看下面这张图：
在实际生活里，一万名员工的公司是一个非常大的组织，管理的难度非常高，一年的成本高达10亿+，而且需要很强的组织管理和有护城河的产品，才能具备市场竞争力，但是也有它的弊端，比如会有大量的政治斗争，效率会变低。
但在AI时代，你可以很轻松的获得一个属于你的超级虚拟助理，它产生的生产力水平潜力，在你的管理下，有可能等同于现实生活中的10000名员工，成本非常低，而且未来推出更为隐私和个性化的大模型，成本也会极低，它只需要你清楚的知道你想要什么，你要解决什么问题，所以，决定这10000名虚拟员工的生产力，完全取决于你的想象力。
重要的是，每个人都能很轻易的低成本拥有它。
可以说，AI时代会让个人的生产力差异进一步增大，比如现在普通人和精英的差距可能是10分与100分，而在不久的将来，普通人和精英的差距可能是30分与1000分。
#02
AI时代，最重要的资产，就是你自己
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在AI时代，想象力决定你的个人生产力。
如果你的想象力足够丰富和严谨，并且具备清晰的表达能力，你的创造力，你所完成的工作价值，完全有可能超越普通的有10000名员工的公司组织。
所以，在AI时代，最重要的资产，就是你自己。
传统时代最重要的资产，也许是某个垄断资源，也许是某个机遇，在AI时代，你要比AI更有想象力，才能激发这个工具的巨大生产力。
然而，我们在使用ChatGPT，会有一个误区，把它当成了陪你聊天逗你乐的情感机器人，但ChatGPT的本质，其实是一个以聊天为界面的信息处理工具。
它不仅信息反馈的速度快，质量高，更重要的是，它已经具备了很强的推理能力，甚至在某些方面，已经超越了人类的理解范围，人类已经不是世界规律唯一的发现者和感知者。
拥有ChatGPT这个超级助手，对你产生的最大优势，就是收获一个完全不一样的信息杠杆。
信息杠杆的大小，又完全取决于你自己。
#03
AI元年，最重要的事情，先用起来
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ChatGPT很像一面镜子，有的人拿它当作娱乐工具，有的人拿它结合自己的工作开始提升效率，有的人远离，有的人不屑一顾，还有的人拿它“骗钱”，它反映的是你的过往水平和认知。
2023年，因为ChatGPT，互联网又一次回到了充满无限想象的时代。
所以，我对你唯一的建议就是：AI元年，最重要的事情，至少每天先用起来。
你可以结合自己的工作内容，实践提升效率的可能性，这里的关键，就是实践。
你不用每天花大量时间去看各种文章，不用每天焦虑地去看各种评论、技巧等等，所有的无用论、焦虑论、机遇论，都抵不住你自己亲自去使用和实践，通过它让自己的工作或生活获得一些效率上的改变来得有用。
只有真正地每天用起来，你才能形成真正的属于你自己的认知。
比如30年前，那个时候，我们都认为，互联网是一个好的行业，但是，大多数很早接触互联网的人，只是用它来聊天，打游戏，或拒接互联网，因为他们并不真的认为互联网有那么大的商业潜力。
我们评价一个技术进步是否有巨大的商业潜力，核心看两点，一是看它是否具有普适性，也就是大众可以低门槛应用，二是看它是否是效率层面的100倍以上提升。
30年前的互联网满足这两点核心，而以ChatGPT为代表的新一代AI产品，也满足这两点。
在用的过程中，你不断地提升你的提问能力，可以不断总结复盘这个过程，慢慢你会发现，它所带给你的生产力的改变，会让你惊喜。
它至少对你会有两个好处：
第一：工作效率显著提升
通过每天自己的实践，从小的地方着手，找到能提升效率的低切入点，也意味着现有生产力和竞争力的提升。
比如，我通过ChatGPT帮我寻找理论依据、实验，帮我检查错误，帮我找到我的思考中的逻辑问题等等，这都让我的工作方式有了不一样的效率和体验。
第二：发现新的商业机会
在这个过程中，你会慢慢发现各种有意思的新商业应用机会，只要它让你自己的效率有了质的提升，也意味着，它有颠覆现有模式的机会，这就是新商业机会。
被AI冲击越大的行业越有前途，意味着效率提升的潜力巨大，比如程序员行业，以前你要写1万行代码可能需要一个月，但现在你只需要1个小时。
比如，我们进行中的一个实验，核心目的是为了验证AI完全自主能力的水平，这是一个完全AI自主的网站，自动挖掘关键词，自动写标题，自动写英文内容，自动配图，自动发布，自动根据流量反馈寻找新的相关热门关键词和创造新的内容，一个完全无人值守的AI自主网站，但它的体验其实超越了99%的互联网垃圾内容，而这些工作，在传统时代需要5-10个人的团队编制，但如果再自动复制1000个网站呢？
观念固然重要，行动才是灵魂。
所以，最重要的事情，至少每天先用起来，才能慢慢形成真正属于你自己的认知和判断。
结语，本文有三个核心观点：
第一，在AI时代，人人都有一万名员工。
“一万名员工理论”的实质，其实就是把AI这个超级虚拟助理给夸张地做了拟人化表达，它的好处是，可以让你对ChatGPT这类AI工具对你个人的意义有一个更为具象化的理解。
第二，在AI时代，最重要的资产，就是你自己。
这个观点的关键，是指生产力的提升潜力是非常巨大的，而你可以通过提升你自己的想象力和认知水平，去构建属于你自己的资产。当你拥有ChatGPT这类超级助手，对你产生的最大优势，就是收获一个完全不一样的信息杠杆。
第三，在AI元年，最重要的事情，每天用起来。
实践是检验真理的唯一标准，无论你看的资料有多少，对原理了解得有多深，不亲自实践，也是空谈。
原创文章，作者：姚金刚，如若转载，请注明出处：https://www.laoyao.cn/p/330
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